7月9日下午，发达伟业五周年发展研讨会在招商运营中心四楼多功能厅召开，公司中层及以上管理干部齐聚一堂，围绕公司第二个五年发展战略规划，共商公司高质量发展方向、发展定位、发展目标和发展举措。

与会人员结合各自岗位和公司发展现状，围绕公司党的建设、发展定位、企业愿景、发展模式等方面，从不同角度和层面剖析了公司现阶段面临的机遇和挑战，提出了有见地、有针对性的意见和建议。有针对公司业务承揽、风险管控、劳务管理、人才培养引进、信息化建设、项目施工管理等畅谈了自己的想法和思路;也有针对公司转型升级、品牌建设、装配式建筑发展、职工薪酬改革、项目团队建设举措、职工培训等方面提出了良好的建议和中肯的意见。

总经理易明春指出，公司一五规划重在谋篇布局，二五规划要重在落实，在全面总结一五规划取得的成绩时，也要正确看待问题，查找分析不足，再分析公司二五规划所面临的机遇与挑战，明确发展目标，制定保障措施。

会上，易明春提出了发达伟业二五战略规划的框架雏形，要以综合性投资企业为发展定位，在基础设施建设、房地产开发、建筑科技、文化旅游、康养体育、智慧城市运营、能源等板块深入发展，进一步塑造企业文化和品牌，打造高效务实团队，强化发展要素保障。

易明春要求，规划编制部门对于本次会议水平高、质量好、有价值、切合实际的意见和建议，要仔细研究、充分论证，形成发展思路，纳入战略发展规划汇编，并广泛征求干部员工意见，集思广益，在战略编制上既要形成整体发展规划，又要有分产业、分企业、分部门的子规划；既要有总体发展目标，又要有具体分项目标和滚动发展目标，以目标为导向，充分激发公司内生活力与动力，从而探索出真正符合公司发展的多元化实施路径，切实推动公司实现高质量发展，并尽快形成战略规划报告，报董事会、股东会审定。

会议最后，易明春强调，全体干部要全力以赴，共同规划，齐力铸就属于发达伟业的美好蓝图，凝心聚力，汇聚共识，为实现“共创发达，铸就伟业”的美好愿景而不懈努力奋斗！