7月9日，发达伟业召开2020年度上半年工作总结会，重点研究上半年公司经济运行、重点工作及重点项目推进情况，部署下半年重点工作。会议由党支部副书记、副总经理李灿主持，党支部书记、董事长任小康出席会议并讲话。公司领导班子、全体员工及科发远大员工代表共计110余人参加会议。

董事长任小康讲话

任小康指出，上半年，公司在新冠肺炎疫情冲击下，全体员工齐心协力，在逆境中奋力拼搏，基本达到了时间过半、任务过半的目标，实现了公司的稳步发展。一是疫情防控有力，梓州府、梓州产城新区基础设施项目成为县域内首个复工复产的房地产开发和省重点项目。二是项目谋划有序推进，房地产开发项目达到预期进度，楠溪月实现开盘预售；绵阳梓州明宇丽雅酒店成为疫情后三台首家开业的酒店；支干二十三路、职教园次干三路、安置房一期二批次按期完工，为新区产业项目顺利入驻奠定了坚实的基础。三是各子公司业务布局全面实现，五大板块集中发力，形成齐头并进的良好局面。四是内部管控显著提升，各项规章制度、业务流程趋于完善，首次开展了中层管理岗位内部竞聘，人才建设得到不断加强，为公司各项重点工作打下了基础。

任小康强调，下半年，全体员工要以“功成不必在我”的精神境界和“攻成必定有我”的责任担当，进一步树立大局意识，认清工作形势，坚定必胜决心，激发顽强斗志，以“不撞南墙不回头，不达目的不罢休”的坚强意志，攻坚克难，砥砺前行，确保全年目标任务实现。

任小康要求，一是要加强党管国企，全面从严治党，推动党建工作与经营工作深度融合，抓好意识形态工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用，特别是党员干部，要全面增强履职本领，不断学习理论知识，提高政治站位，永葆干事创业激情，把责任扛在肩上，把事业放在心上，以实际行动做信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的新时代好干部，以更加饱满的精神、更加务实的作风、更加开阔的视野、更加有力的措施，做创业的先行者，干事的推动者，团队的引领者。二是要优化公司治理体系，明确董事会、监事会、经营层职责，理清权责边界，各司其职，理顺与子公司的关系，谋划布局，推动公司高质量发展。三是要加强风险管控，建立健全风险管控机制，做好政策性、政府性、经营性风险管控，特别是要加强投资领域的规范管理，强化效益分析和风险把控。四是创新思路，强化项目包装，不断扩展融资渠道和手段，突破融资瓶颈，切实为公司各项工作开展提供资金保障。五是加强人才队伍建设，通过社会化、市场化引进高端技术、管理人才，加大人才的培养力度，做好人才储备工作。六是强化沟通协调，加强部门与部门、部门与员工、员工与领导之间的沟通，以作风建设专项整治为契机，提升公司管理，打造高效、务实的团队。七是建立健全行之有效的考核办法，加强重点工作考核，强化考核结果的运用。

总经理易明春总结上半年工作

总经理易明春对公司上半年工作总结及下半年工作进行了安排部署，他要求，各部门、子公司要锁定目标任务，增添措施，加强沟通协调，营造干事创业氛围，强化内部管理，提升企业活力，优化部门职能职责和办事流程，做好各项工作服务保障工作，确保全面目标任务完成。

会上，各分管领导对各自分管领域工作做了详细安排和部署，各子公司、各部门汇报了上半年工作总结及下半年工作思路。

会前，公司组织全体员工学习了《公职人员政务处分法》，表彰了建党99周年暨建企五周年征文、演讲比赛优胜者和优秀员工，并为竞聘上岗的中层管理干部颁发了聘书。

征文比赛颁奖仪式

公司法律顾问授课

演讲比赛颁奖仪式

建企五周年优秀员工颁奖仪式

干部聘任仪式