9月2日，科发集团董事长蒋代明、总经理郭旭东、副总经理梁勇、王峰一行莅临发达伟业公司调研指导工作。发达伟业董事长任小康、总经理易明春等相关人员陪同。

上午，蒋代明一行先后实地察看了刘营科发远大PC工厂、梓州产城新区、“梓州府”项目建设情况，听取了项目负责人关于项目施工组织、计划、安全和管理等相关情况的汇报，对发达伟业各项目的建设、管理、经营进行指导并提出相关要求。 

在“梓州府”项目现场，蒋代明强调，该项目是科发集团和发达伟业共同打造的品牌项目，要按照高品质要求，打造一流人文经典社区，同时，要加快推进，明确时间节点，抢占市场先机。

下午，蒋董事长一行对三台的存量土地新渡口大桥波鸿土地、青东坝土地和古杉油脂进行了考察，同时在发达伟业会议室组织公司经营班子和中层管理人员召开了座谈会。

会上，任小康就公司成立以来的法人治理结构、团队建设、生产经营情况、主要财务状况、2018年目标任务完成情况、面临的实际困难及下一步工作思路进行了详细汇报。三年来，发达伟业以“筑梦小科发”为奋斗目标，致力成为川西北知名产城投资运营商，助推县域经济发展，为科发集团发展不断贡献自己的力量。

在听取了汇报后，副总经理王峰建议公司一是要多利用集团的方式方法，加强自身造血功能；二是要进一步加大对上的争取力度，多与当地发改、财政联系，加强集团内部资源的合作；三是要加强公司现有知识产权的保护；四是在房产销售方面注意法律风险管控，多向律师咨询法律意见。

副总经理梁勇指出，发达伟业要量力而行，在现有产业项目上做实做强，不盲目铺摊子；要加大与当地党委政府的协调和沟通；同时围绕基础设施建设、棚改项目、土地储备债、担保贷款及房产按揭等方面，拓宽融资渠道，加大融资力度。

总经理郭旭东要求，发达伟业一是要以梓州产城新区为平台，以“小科发”为发展目标，不断拓展产业链；二是要进一步加大投入退出机制的执行力度，把与政府的关系理顺；三是要在体制和机制上创新；四是要在市场化的基础上加强团队建设；五是要全力以赴，在任务不变、目标不变的情况下完成全年目标任务。

董事长蒋代明指出，发达伟业多元化发展，专业化管理，践行科发集团跨区域发展战略，以梓州产城新区开发建设为基础，大力发展装配式建筑、房地产、能源、康养、文化旅游等新兴产业投资，三年来取得的成绩是有目共睹的，得到了县委、县政府、集团公司及社会各界的充分认可。

最后，蒋代明要求，发达伟业一是围绕年度目标任务，有序推进各项工作稳步进行，要理清工作阶段性目标，做到重点突出；二是要狠抓项目建设，做好项目质量、安全、管理、施工的各项工作，打造品质工程，提升和展示科发形象；三是领会相关政策，协调好政府平台，完善项目的各种手续，让项目顺利实施，并借助棚改融资政策，及时协调好政府相关部门，寻求最大支持，做好融资工作，实现企业最优发展；四是要实施人才兴企战略，通过岗位培训、外部引进等方式，大力培养所需各类人才，打造企业管理输出、工程技术和金融投资三支专业团队，增强企业发展后劲；五是紧跟集团步伐，创新公司管理机制，强化内控管理。